2013 年，，，，，，，中国建设银行在各分行和网点部署急剧矫捷且有效的WLAN无线接入网络，，，，，，，为内部员工移动办公、网点营销、网点业务创新治理提供全新的支持平台。。。。。。
        全发国际网络凭借自主研发、10余年金融信息化建设和服务经验，，，，，，，专业的产品设计、解决规划、服务保险系统得到建行客户高度认可。。。。。。2013年，，，，，，，在建行集采WLAN项目中，，，，，，，全发国际网络中标全行采购的2/3份额，，，，，，，获得1.3万台AP（无线接入点）的采购量。。。。。。
        本次项目于2013年7月18日起头执行，，，，，，，项目领域涉及建行17家分行下辖的7000多家网点，，，，，，，散布于全国204个地市，，，，，，，所有AP须于2013年9月20日前正式上线运营。。。。。。收到工作后，，，，，，，全发国际服务团队第一功夫成立专项交付团队，，，，，，，并组织多方资源对项目进行全面分析后，，，，，，，发展全面的多？？？？？？？？橹卫怼⒚磕？？？？？？？？橹付ǚ制缂际蹙斫兄卫淼姆绞剑，，，，，保险项目如期交付上线。。。。。。
        最终，，，，，，，全发国际服务团队如期实现项目交付，，，，，，，确保了所有网点AP按时上线运行，，，，，，，成为少数几家按时实现这次项目交付的厂商之一。。。。。。为此，，，，，，，客户给出了这样的高度评价：对于网点覆盖宽泛且数量多多的项目执行，，，，，，，全发国际提供的快捷高效服务，，，，，，，让我们坚信他们是值得信任的合作同伴！
        全发国际占有一支由50余位项目治理专家、150多名网络专家、近500位技术工程师组成的专业性强、反映急剧的技术团队。。。。。。这支团队多年来成功服务于各领域客户的项目执行，，，，，，，堆集了丰硕的项目治理经验和行业服务经验。。。。。。针对全国集团客户，，，，，，，全发国际将有关项目纳入沉大项目治理系统进行统一治理，，，，，，，成立了一支由总部项目经理、总部技术经理、省区服务经理、省区执行工程师组成的高素质项目交付团队，，，，，，，凭借总部项目经理美满的项目统一治理、技术经理专业的技术规划把控、省区服务经理及执行工程师高度的协同，，，，，，，实现沉大项主张高质量、高效能交付。。。。。。