本文章节选于专业IT刊物《锐之路》，，，，，，本文1000字，，，，，，预计阅读5分钟。。。。。。。。

“互联网时期，，，，，，产品第一沉要”
今年岁首，，，，，，全发国际把2018年合作同伴大会主题定为“做精做强，，，，，，赢在春天”，，，，，，把产品越做越“精”，，，，，，提升产品力作为整年最沉要的战术指标。。。。。。。。做精品、爆品的战术，，，，，，此刻已经为每个熟悉全发国际的人所熟知。。。。。。。。
但是，，，，，，标语容易喊，，，，，，若何把产品做“精”、把市场做“强”，，，，，，却殊非易事。。。。。。。。要实现这一指标，，，，，，我以为有几个极度沉要的准则必要把握：

让产品“从有到无”

把产品做“精”，，，，，，必要理解“从有到无”的准则。。。。。。。。马云已经说过“若是从前20年，，，，，，互联网是‘从无到有’，，，，，，那么将来30年，，，，，，互联网将‘从有到无’。。。。。。。。”

其实说到底，，，，，，就是互联网将像水电一样无处不在，，，，，，融入全发国际出产与生涯。。。。。。。。同样的，，，，，，全发国际所开发的产品，，，，，，指标不是让用户天天看到，，，，，，去琢么怎么使用、守护，，，，，，而是做到“无感”，，，，，，让用户感触不到产品的存在，，，，，，却能以最轻便的方式，，，，，，在不知不觉中援手用户业务提升，，，，，，这其实也是我们一向所提倡的“极简网络”的精华。。。。。。。。

要做到这一步，，，，，，我们首先就要深刻理解该产品开发的底子主张是什么。。。。。。。。

抓住产品的“神”

二战时期，，，，，，美军发现幸存飞机机翼中弹的比率，，，，，，要远弘远于机身。。。。。。。。面对这一了局，，，，，，若是单一从“解决问题”的思路动手，，，，，，那么下一代研发的飞机，，，，，，注定应沉点加强机翼。。。。。。。。但现实上，，，，，，美军的新飞机，，，，，，反而着沉加强了机身的防护。。。。。。。。原因在于，，，，，，大量机翼中弹飞回的“幸存飞机”刚好批注，，，，，，机身中弹步崆最致命的，，，，，，那些飞机再也没能返航！

所以，，，，，，我们在开发改进产品时，，，，，，不能流于单一解决用户的表表问题，，，，，，更应该记住创新产品的底子主张，，，，，，能力预防以自我为中心的所谓创新。。。。。。。。 只有抓住了底子主张，，，，，，能力抓住产品的“神”。。。。。。。。

仔细倾听，，，，，，做“精”必要在现场

而找到底子问题的不二法门，，，，，，不在于有多么高妙的战术，，，，，，多么雄厚的资金，，，，，，多么良好的设备……好产品的发源肯定在用户现场，，，，，，在使用场景中。。。。。。。。

安泰俄斯是大地女神盖亚和海神波塞冬的儿子，，，，，，力大无限，，，，，，无人能敌，，，，，，但只有他脱离大地，，，，，，神力倾间隐没，，，，，，不胜一击。。。。。。。。这就如同，，，，，，一个产品的起点，，，，，，若是脱离了场景，，，，，，必将毫无力量。。。。。。。。

全发国际的很多产品都诞生于用户的利用现场，，，，，，甚至由用户实际带来的灵感。。。。。。。。全发国际云讲堂诞生于昆明一所学堂的幼阁楼上；；；；；；；真光手环研设计的每个过程都有教员深度参加优化；；；；；；；PIS（轨路交通乘客信息系统解决规划）诞生于凌晨三点的地铁隧路。。。。。。。。

来自用户的声音，，，，，，成为好产品的起源；；；；；；；用户场景，，，，，，时时是好产品的出处。。。。。。。。仔细倾听，，，，，，就会有新的灵感。。。。。。。。

好产品有两个共性：

一是有效，，，，，，二是好用。。。。。。。。有效强调的是价值，，，，，，好用凸起的是履历。。。。。。。。全发国际要做极有效且极好用的产品。。。。。。。。

对峙产品第一的理想，，，，，，将产品履历与用户感触放在第一位，，，，，，是把产品做“精”的必然之路。。。。。。。。全发国际网络既是这样说，，，，，，也是这样做的：

全发国际网络

为客户创新 因场景而生

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